在凡事讲究“快、狠、准”的时代,许多人的消费习惯会随而改变,其中,传统的服务式洗衣店逐渐走向投币自助式;而后者犹如雨后春笋般林立,许多业者为抢顾客而争破头,纷纷拉低价格来吸引客源,继而形成红海市场。

皆因如此,位于阿拉白沙罗的Sip&Spin洗衣咖啡馆(Sip&Spin Laundry Cafe)正式诞生,创办人陈育杰把咖啡馆的“主题”跳脱辅助角色,以“咖啡”和“洗衣”作为2大卖点,化腐朽为神奇,将红海转为蓝海。

陈育杰接受《东方日报》专访时说,这类生意模式早已在外国盛行,如欧美和台湾都可发现“洗衣咖啡馆”踪迹,而如今,这类咖啡馆已发迹我国。

去年的10月,经他发现洗衣咖啡馆在国外的大肆作为后,即与合伙人洽谈,在付诸于行动,共同创下这家全马首创的洗衣咖啡馆。

“取名为Sip&Spin,顾名思义就是将两2种不同的概念结合一体,为我国市场带入崭新的生意模式。”

他说,目前除了洗衣店走向自助式外,咖啡馆的市场也颇为竞争,随处可见不同种类的主题咖啡馆。

“有别于一些仅把主题作为‘辅助’的咖啡馆,我们的主题(即洗衣店)更具实体性,除了可充作装潢设计的主要元素,同时也是赚取另笔收入的最佳方式。”

他提及,现今有许多自助式洗衣店的装潢单调,缺乏设计感,整间店只有几幅壁画作为点缀,以及摆放数张长板凳,供客人整理衣物。

“为了跳脱洗衣店单调的印象,我们采用现代化的设计,如利用宽敞的空间,纳入精心设计,营造出舒适又宁静的休闲空间。”

他表示,除了强调舒适空间外,该咖啡馆也注重咖啡的素质,在准备方面也绝不马虎。“目前,店内共售出超过20种不同的意大利咖啡,至于则包括各类西餐、本地美食和威化饼甜点等。”

他认为,将两者结为一体的生意模式,不仅能带来两笔收入,更分担了生意成本,如租金、水电费等固定成本皆一分为半,且人手方面也作出调动,借此加强服务,让生意更具竞争力。

跨界优惠吸引客源

陈育杰说,“Sip&Spin”品牌是以3大策略打造,其一,洗衣和咖啡的结合概念、其二,打造最美的洗衣咖啡厅、其三,创新和多元化的咖啡口味。

他说,洗衣店属于防守型生意,能不断带入现金流入;至于咖啡店生意则前途无限量,只要主题有足够的吸引力,相信巴生谷不同地区的客源,都会慕名而来。

“如果利用2种不同的元素来吸引顾客,咖啡就必须达到特别和创新之处,就如我们早前曾推出草莓咖啡,让顾客有更多元化的选择。”

他提及,目前,该店的客源分为3类,第一是占有40%的完美型顾客,即前来洗衣之余,也会点一杯咖啡或餐食,消磨时光的顾客,而第2和第3的顾客类型,则是占有60%,专程喝咖啡或洗衣的顾客。

“为吸引更多完美型顾客,咖啡馆会推出‘跨界优惠’,即让洗衣的顾客,享有一些餐食折扣。”

他说,凡是前来洗衣的顾客,都能自由出入咖啡馆,并享用咖啡馆的一些设施,包括游戏、书籍,以及无线网络,而这些都是吸引客源的附加价值。

至于收费方面,他说,洗衣店的收费与一般自助投币式的洗衣店无异,且咖啡价格都属于可负担范围,因而吸引不少常客光顾。

陈育杰:将咖啡和洗衣结为一体,为我国市场带入崭新生意模式。 (摄影:伍信隆)
陈育杰:将咖啡和洗衣结为一体,为我国市场带入崭新生意模式。 (摄影:伍信隆)

招揽伙伴 拓展业务

“我希望在未来5至10年,奠定‘Sip&Spin’品牌,让这类生意模式出现在巴生谷的各个角落!”

陈育杰认为,咖啡和洗衣是最完美的结合,但最重要的是,他希望能借此改变市场的竞争方式,在红海的危机创造蓝海方向,将之变成现代或未来的生活方式。

“不过,由于我们仍属小本生意,没有太多资金在各地开设分行,故我希望能以连锁店的方式,拓展业务,希望认为这门生意有潜质的人,加入我们!”

此外,他认为,若要以创新开拓蓝海,必须尝试不同的事物,尽情探索并关注时事,皆因任何改变都有可能会产生新的商业机会。“当然,创新也需要保持开放的心态,不要对创新感到胆怯而却步,只要勇于尝试开拓新市场,就能跳出旧框架。”