房产领域和建筑可说是“龙头行业”。除了雇用国内140万名工人,每年支付400亿令吉的薪资,带动140个不同的上游与下游产业,例如供应领域、建筑材料、运输、法律、建筑设计等。(档案照)

工程部高级部长拿督斯里法迪拉早前指出,全球经济因疫情来袭放缓,建筑业在第一阶段的行动管制令因不获准运作蒙受116亿令吉的损失。对此,龙城集团执行董事陈伶俐直言,房地产领域在疫情下所面临的冲击,是大家从来没有经历过的事,信心不足因此出现恐慌的情况,影响非常广大。

陈伶俐指出,房产业或建筑业,是密集劳动性与资源性的行业,疫情对房产业带来的冲击,在今年1月的华人农历新年就已开始,因为有许多建筑材料例如瓷砖、龙头、室内设计家具、墙纸、大部分都是从中国采购。

她透露,中国厂商有个惯例,在农历新年开始的前两个星期,当地就会开始放假准备过年。

“在1月中旬开始,供应链就开始停顿,正常情况是在2月份就会恢复,但是,我们从报章上看到,中国当时开始封城,物流受到很大影响,因此2月中旬不可能会恢复。”

陈伶俐说,当政府宣布3月18日进入行动管制令时,虽然说大家都居家办公,但那也是需要经过一番调整后才能进入状况,更何况办公室与工地复工是两个截然不同的情况。

“到了5月允许局部复工后,办公室比较容易,因为大家都能依照白纸黑字上的指示,去遵守标准作业程序,工地的复工情况则最难。”

陈伶俐解释,工地不像办公室,遵守文件上的规则,工地包含了外劳和各阶层人士。她说,初期的时候,是向国际贸易及工业部申请,后来就是外劳在必须进行新冠肺炎的检测。

“间中,可能大家都有印象就是,出现新冠肺炎检测费用谁来负担的混淆期,许多承包商都不敢轻举妄动,因此还要去特别沟通。此外,在工地保持社交距离,戴口罩和勤洗手,这些都要不断进行教育。6月份,才算是真正复工的时候。”

对于办公室作业,即时复工后,也不能马上衔接回首期行动管制令前夕的房屋买卖合约,以及需要处理的贷款手续。

她举例,客户在2月份缴付订金后,接下来的签约贷款过程,在正常期限下需要一个月的时间完成。然而,3月18号开始不得跨州之后,顿时失去文件提交的机会,无法见面签约的文件,就失去法律效应,客户也会担心。

另一方面,陈伶俐也提及,买卖双方在2月份所提交的资料例如月收入证明等,到了复工时期,资料内容都已过时,因此,在签约贷款过程中必须更新所有资料,程序再从零开始。

“2月份的后续工作,延迟到5月底才开始,这样一来,要展延到6月,甚至7月才能完成。这样,就导致4个月的延误。过程中,还没包括政策转变。”

陈伶俐也说,公司也在期间,也必须照顾工地员工的住宿和起居。政府允许工地复业后,置放在工地的建筑材料例如钢铁,长期在日晒雨淋是否能使用等,工地也可能会出现建材失窃与遭受破坏的情况。

她也直言,即使在5月或6月复工,供应商也无法即时提供所需的建筑材料。

许多发展商面临现金流问题

提及房产领域的现金流量,龙城集团执行董事陈伶俐直言,有许多发展商都面临现金流的问题。

陈伶俐解释,建筑领域是按照施工进度收款(progress biling)。不过,政府宣布的延迟偿还贷款(moratorium)确实有协助发展商和企业解决燃眉之急,让雇主有能力应付固定开销与员工薪资。

坊间形容,房产领域和建筑是“龙头行业”,带动各行各业的经济效益。

陈伶俐说,这个领域雇用国内140万名工人,每年支付400亿令吉的薪资,带动140个不同的上游与下游产业,例如供应领域、建筑材料、运输、法律、建筑设计等。

她说,建筑领域的价值是以倍数来计算。陈伶俐举例,建筑领域花费1令吉,在其经济效益下至少翻倍至2令吉。

对于房产业的影响,陈伶俐则以短期和长期,来看待接下来的趋势,但,这些看法则是因人而异。

她说,从短期来判断,全球经济今年放缓,绝对会有所影响,包括国人的收入锐减,再加上失业率和全球经济放缓,房价会有所调整。

长期而言,陈伶俐指出,政府在国家经济复苏计划(PENJANA)中再次推出拥屋计划(HOC),更重要是,国家银行再度宣布宣布降低隔夜利率(2%降至1.75%)。

“在免印花税,配合发展商在HOC计划下必须给予的10%折扣,随著利息降低,每个月需要偿还的房贷也减少,也更容易进行贷款购屋。”

陈伶俐则预测,政府或会再宣布降低隔夜利率。

龙城集团执行董事陈伶俐(左3)在电台节目中分享建筑领域在行动管制令期间的心路历程。左起为丘淑霖、张语萱及谢劲程。(摄影:伍信隆)
龙城集团执行董事陈伶俐(左3)在电台节目中分享建筑领域在行动管制令期间的心路历程。左起为丘淑霖、张语萱及谢劲程。(摄影:伍信隆)

需更完善防范体系 将加强资金集中管理

当各行各业转型求存已成为疫情下的“新常态”时,陈伶俐直言,房产业在这波疫情中意识到,本身需要更完善的防范体系,因此会更加强资金集中管理。

她说,未来必须推动远程运作与数字化,现在“被迫”要做,更要加紧脚步进行,未来势必要数码化。

不过,她也坦言,客户要进行线上的买卖交易并不容易,但也不会是寸步难行,而是要线上线下双管齐下经营房地产。

她说,在行动管制令期间,如果公司没有进行线上的工作和曝光,公司仿佛就会在无声无息中流失顾客,因此发展商必须不时与客户保持联系热度。

陈伶俐也说,重新规划开销同样非常重要。

她透露,发展商在佳节时规划好的促销和活动,无论是已全数缴纳,或支付一半的活动都必须停止,不过,这些撤回或剩馀的成本,可以用作开发线上的销售活动,费用不会比线下高。

她说,虽然房产业仍需要一些时间恢复,然而,她有信心年底就会逐渐明朗,开始回升并走向复苏。

开讲嘉宾: 龙城集团(BCB Berhad)执行董事陈伶俐
电台主持人:丘淑霖、 谢劲程