一家公司自成立后,会否持续壮茁成长,要看公司领导人有无鲜明的经营理念指引、清晰的愿景。营利只是公司生存的手段,不是终极目标。如果理念模糊、订定不切实际的目标,计划执行起来必然出现落差。

在景气好时,市场需求在那边,怎么做都赚钱。但突然遇上金融风暴或一波预想不到的疫情,在大环境产生钜变之后,许多公司因为来不及调整营运方式,马上陷入生存的困境。
         
公司组织的运作如此,政党的运作何尝不是?马华公会创党以来,其党章所宣述的宗旨和目标,原是马华政治思想和政治主张,但因为前人没有贯彻,以及马华长期陷入权力斗争的漩涡,沦为空泛的口号。从林苍佑与陈修信、李三春和曾永森、梁维泮和陈群川、林良实和林亚礼、黄家定与蔡细历和翁诗杰的三国演义,马华长期在内耗之下,提不出一套完整的论述,所以当国阵政府高度腐化的情况下,马华也遭受池鱼之殃,接连三届连本带利的输到脱裤。
         
行动党这边,接连三届,拜国阵的内斗和腐败之赐而节节胜利。但是,随著组织扩大,资源分配不均,尤其在执政的州属有各阶层的地方官,以及官联公司的要职可委派,因为过去缺乏完善的审核和分配机制,更由于僧多粥少,不仅患寡,也患不均。

结果,引发部份基层的不满,也造成派系因争夺利益而破坏了过去的和谐关系。这种现像自古皆然,行动党初次执政中央,党内外要兼顾的事务多如牛毛,因而在处理地方官的委派不能尽如人意是预料中的事。

行动党过去十年忙于招兵买马,一度喊出要突破10万党员的宏伟目标。但是,在快速追求量的激增之下,质的管控难免受到忽略。尤其不少是从国阵成员党脱党而来,对党的形像不一定有加分的效果,更甚的是在一些地方引发了草根基层不满,以及草根基层和“带枪投靠”者之间的纷争。
         
随著509大选华人票的支持率已经到了顶点,同时希盟又经历了223政变而丢失中央和数州政权,要巩固原有的支持者,以及拓展新选民尤其马来社会的支持率,这时候贯彻政治斗争理念已是党刻不容缓的努力重点,急需突破种族藩篱的新论述来争取社会大众的认同。
        
过去数十年,这个国家深受种族主义思想的毒害。我们经常发现,在反对种族主义的同时,群众也不慎掉入种族主义的陷阱。过去那种激发仇恨情绪的虐他性的口、哗众取宠的民粹言论,已经不适合新时代的要求。反之,唯有追求共荣共存,扩大社会最大公约数的新论述,才能带领行动党寻求更大的突破。

郑名烈

华社研究中心董事,厦门大学历史学博士。