林建荣：红海如何变成蓝海？

全球各国包括我国，在疫情逐渐受控制下，开始逐步解除封锁措施，复工复产。但疫情毕竟还没完全解决，间中也有所反复，如近日我国的病例就有所增加，这对逐步恢复的经济会带来怎样的影响？

尤其，政府接下来会否收紧现有措施？甚至，再来一轮隔离？这都会影响企业商家的运作和规划，使得经济整体变得更脆弱。这也是疫情后的经济趋势，即充满著不确定性，进而更脆弱。

之前，《经济学人》也提出过一个“90%经济”概念，即指经济重启后，最多也只能恢复到之前的“90%”左右，因有一小部分重要的损失，是难于弥补的，同时也会加剧经济的不平等。

譬如，受到此次疫情严重冲击的教育、餐饮、文娱、旅游、体育等行业，一些还无法恢复运作，而部分已获准恢复运营的，状况肯定还是无法恢复到疫情前。毕竟，只要疫情没有彻底结束，这方面的需求都会受到压制。

此外，疫情下加速数码经济或网络经济的常态化，在疫情后会进一步融进人们日常生活，如网购、直播带货、网上教学。

这意味著，在许多领域，过去先行者在线上因缺乏激烈竞争，可轻易摘下果实的时代，也宣告终结了。

然而，所有的事情，都是一体两面的。在线上将迎来一片红海之际，那一些传统／线下的企业，如果熬过了这次的挑战，不只具备如何应对线上及线下商业环境，更重要的是，过去线下面对著的激烈竞争红海，疫情后随著一些业者的退出，很大可能逐渐变为一片蓝海。

譬如，过去一些热门商场或商圈的店铺，不只一铺难求，租店也高昂，但如今这些商场或商圈的店铺，开始出现招租，甚至一些产业界人士预测，店铺出顶、退租毁约及结业潮将于下半年进入高峰，并持续至明年初。

这也意味著，过去须以高昂成本挤进的热门商场或商圈，在疫情后，出现了一个廉价的进驻窗口，这就是疫情下的机会，也是每一次危机中的曙光。红海与蓝海，也不是一成不变的。