知名程式源码代管服务网站GitLab在年初四(1月31日)晚上出现危机,大量资料忽然流失,震惊全球。
据台湾《科技新报》报导, 工作至深夜的GitLab工程师疑似过劳,误删300GB资料至剩下 4.5GB,遗失了大约6 小时的资料。
估计受到影响的有 4,613 个常规专案、74 个专案分叉(fork)和 350 个导入(import),总共 5037 个项目,可能丢失707 个用户。
当晚 GitLab 的工程师们已经花了很长时间对抗垃圾讯息的发送者(spammer),这些大量垃圾讯息已经严重影响到资料库的稳定性跟服务速度,甚至严重到锁死资料库的写入功能。
更严重的是二号资料库连复制都有困难了,跟上线的一号资料库的同步已经严重延迟,甚至拒绝连线一号资料库。
线上处理的工程师里,有一位工程师的时区位于荷兰,当时荷兰已是深夜,身心俱疲的他决定把不听话的二号资料库资料全部删除再重建。
他本意是要对二号资料库伺服器特定目录下 rm -rf(Unix 系的指令,不经 double check 就可以强制删除所在目录下的所有资料)指令,结果执行 1 秒或 2 秒后,猛然发现目标伺服器弄错了,是正在线上服务中的一号伺服器而不是有问题的二号!
这就好像空难电影里,双引擎客机要处理故障的右引擎时,却把维持飞机动力的左引擎给关掉了。
亡羊补牢为时不晚
GitLab 成立于 2014 年,获得 2000 万美元的风险投资,客户包含 IBM、Macy’s、ING、NASA 、VMWare 等。在本周,这些投资者的内心恐怕比其用户更加忐忑不安。
GitLab 这事件发生以后,突显了几个议题,除了网站资料备份机制的漏洞,可能还有工程师的超时工作(导致判断失常)以及工作纪律问题:sudo rm -rf 这样最高权限不经 double check 就强制执行的指令,在使用时应该要有适当的 sop 或更好的权限防呆。这事件反映出,除软硬体设备外,人员的良善管理更为重要。
亡羊补牢为时不晚,GitLab 展现诚意以 YouTube 直播与 Twitter 将讯息公诸于网路,但是看来 GitLab 必须非常努力,才能挽回客户与投资者对该公司的信心。对其他仰赖资讯科技的公司而言,相信这也是很好的借镜。
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