随著时代变迁,科技的发达使到农业不再局限于传统农耕法,然而要踏入农业领域依然有一定的门槛,Fefifo以合作式农业平台的方式,为小农户提供踏足农耕领域便利,如耕种场地、技术支援、终端销售网络等。
根据Fefifo进行的一项研究显示,65%的亚洲小农计划在15年内退休,亚洲消费的食物有多达80%是由小农生产,小农却因对现代农业技术的了解有限、规模小、资本支出高以及被中间人剥削等局限,无法吸引下一代进入农业领域,到了2030年,小农户可能不足以为世界人口生产粮食。
Fefifo创办人苏启文(42岁)表示,该公司的使命是简化所有小农户的创业门槛,包括为他们准备农业场地及技术技援,甚至到后期的销售网络,都由公司一手包办。
“我们的合作式农场(Co-Farm)拥有温室、现代化的农作物系统,例如施肥(即滴灌)或水培系统,同时也拥有集中设施,例如苗圃、水泵房、仓库、包装中心及交付平台,甚至包括员工住宿。这些非常适合小农户或农科专业毕业,有意进军农业的毕业生创业。”
苏启文接受《东方日报》访问时,介绍该公司业务范围,同时提及他与另一名创办人方家豪(41岁)是受到务农的童年朋友启发而创办该间公司。
他们发现,在过去4至5年,朋友们进入农业领域成为小农户时,常常面对资金及技术的局限。
苏启文透露,基于小农户经常面对上述困境,Fefifo也为小农户及创业人士提供资金管控服务,参与该公司联合农场的小农户可获得生产首批作物的初始资金,并使用公司开发的手机应用程式管控农作物生产。
“公司也会协助小农户以合理的价格,将收成卖给已签定合约的收购商,作为确保农户的收益。在整个过程中,我们向农户收取合作的农耕空间及服务费,确保不会形成农户的严重开销。”
Fefifo公司的第一个试验性合作式农场位于霹雳州,今年第二季度初投入运营,并计划在今年7月开放让有意踏足农业领域的人士申请加入。
苏启文形容,该公司除了协助消除小农户参与现代农业的最大壁垒,即现代农业基础设施的高资本支出,也通过资金管控培训及确保收购,让小农户不会血本无归。
“我们相信,凭借我们的个人技能、技术领域的知识和经验,能够解决他们的业务问题。从中,我们也意识到通过解决他们的问题,我们正在解决在东南亚一亿小农所面对的相同挑战。”
Fefifo公司创始团队成员是来自不同领域的专业人士,包括在商业、小农耕种方面有数十年经验者,有者专精数码品牌、业务模型和流程工程等。
方家豪说,与上述经验丰富的企业家一起创办公司,让该公司过去一年半的创业旅途中没有面对太多的挑战。
“最重要的是,在我们的创始团队中,我们有许多有大马小农户的参与,让我得以深入了解小农户面对的挑战。”
他透露,在过去的一年半,该公司筹集资金建立系统和价值链合作伙伴,宣扬合作式农业概念,获得来自传统农民、农业研究生、大学,农产品收购商,其他合作伙伴的良好的反馈。
尽管去年因落实行动管制令,令各行各业都受到影响,方家豪表示,幸运的是,该公司在大马的业务未造成任何重大影响。
“作为食品生产中的基本服务行业,我们能够继续开展工作,包括为能进行跨州运输,以支援我们在全马各地的商业伙伴。唯一的挑战或许是在其他地区的伙伴,如泰国、印度及新加坡等,需以网络会议的方式进行交流。”
作为新创公司,Fefifo去年11月通过本地众筹平台进行首次众筹,筹得309万2242令吉的初始资金。
方家豪表示,该公司是以股权众筹方式进行融资,获得近310万令吉的投资,显示该公司致力打破农业壁垒的概念获得认同,同时未来将有更多有志投身农业的创业人士可更快在农业领域立足,确保食物生产的可持续性,并应对后新冠病毒疫情时代的挑战。
苏启文则表示,通过众筹使到像Fefifo这样的新晋公司真正可以低资本创业,大马在鼓励众筹集资上,也展性一定的前瞻性。
“接下来公司将把专注力放在拓展业务之上,同时也将进一步从低风险投资公司筹集资金。”
对于新晋创业者,方家豪鼓励,创业人士必须确认本身对于发展事业的热情,惟有如此,才能克服在创业旅程中所面对的各种挑战。
苏启文则认为,新创业者不该著重于短期牟利,反而是要专注在公司的长期经营,一旦抱有这样的心态,则可以在创业的每个过程中保持韧性。
公司名称:Fefifo Malaysia Sdn Bhd
网站:https://www.fefifo.co/
运作方式:为小农户提供合作式农场空间,提供农耕设备、技术、资金管理服务及终端销售网络,降低进入农业领域的门槛,使更多人加入农业领域。
成立:2019年
规模:10人
首次众筹:2020年11月
获取资金:309万2242令吉
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